龙湖地产营销部动态成本控制流程(2008版 草稿)

midayuan 2011-11-111654669一星级

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  龙湖地产:

  一、目的

  l 节省营销部日常费用开支。

  l 提升营销部资金使用费效比。

  l 明确营销部各职能及各项目人员在各时间节点的资金预算。

  l 确立资金申请、审批、使用、监督流程。

  二、适用范围

  l 适用岗位:营销部各职能及项目费用相关负责人;

  l 适用模块:营销费用的预算及申请流程;合同签订流程;物业及营销收支界面;营销行政办公费用管理;营销设施建造、运营费用管控;营销推广费用管控等;

  三、原则:

  l 各项目营销经理对本项目多费项负责;

  l 各职能中心负责人对多项目本费项负责;

  l 部门文员对部门费用预警体系负责;

  ……

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网友评论
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    • 赢商网友 小多多 于 2011-11-12 10:31 评论:
    • 很好,实用
    • 赢商网友 jppearlfish 于 2011-11-11 15:59 评论:
    • 很好,实用
    • 赢商网友 jppearlfish 于 2011-11-11 15:59 评论:
    • 很好,实用
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