公司治理最优机制及其在民营百货管理中的应用

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  本节介绍了传统公司治理的缺陷,借鉴英美公司治理机制,根据最优公司治理机制研究成果,结合中国民营企业的实际,以辽宁抚顺恒昌商厦为例设计了良性公司治理机制方案,不仅设计了利害相关者进入董事会作为独立董事的决策机制,而且充分重视将经营者精神激励与物质激励相结合,根据渐近实现净利融资收购(MBO)的设想,设计出针对百货业特点的可操作的员工持股方案。同时提出公司治理在知识经济条件下的发展新举措,展望了公司治理在未来的发展方向。

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