某房地产公司异地管控手册

　　目 录

　　第一章 概述 ..................................................................................................................................... 1

　　第一节 异地管控模式选择的意义、目的、原则 ................................................................ 1

　　第二节 XX 房地产公司的集团构架 ..................................................................................... 2

　　第二章 XX 房地产集团总部的职能定位 ...................................................................................... 3

　　第一节 集团总部的职能定位 ................................................................................................ 3

　　一、 决策中心 ............................................................................................................... 3

　　二、 投资与财务管理中心 ........................................................................................... 4

　　三、 监督与控制中心 ................................................................................................... 4

　　四、 服务支持平台 ....................................................................................................... 4

　　第二节 分、子公司的职能定位 ............................................................................................ 5

　　一、 利润中心 ............................................................................................................... 5

　　二、 运营中心 ............................................................................................................... 5

　　三、 信息源 ................................................................................................................... 5

　　第三章 XX 房地产集团房地产业务管理机制 .............................................................................. 6

　　第一节 房地产业务的构成状况 ............................................................................................ 6

　　第二节 房地产子公司的决策机制 ........................................................................................ 7

　　第三节 激励机制 .................................................................................................................... 7

　　第四节 约束与控制机制 ........................................................................................................ 8

　　一、 重大事项的决策 ................................................................................................... 8

　　二、 计划控制 ............................................................................................................... 8

　　三、 审计管理 ............................................................................................................... 9

　　四、 人事与财务管理控制 ........................................................................................... 9

　　第五节 运行机制 .................................................................................................................... 9

　　一、 人事管理 ............................................................................................................... 9

　　二、 计划管理与投资控制 ........................................................................................... 9

　　三、 行政管理 ............................................................................................................. 10

　　四、 财务管理 ............................................................................................................. 11

　　五、 投资分析与决策 ................................................................................................. 11

　　六、 项目策划 ............................................................................................................. 12

　　七、 设计管理 ............................................................................................................. 12

　　八、 工程管理 ............................................................................................................. 12

　　九、 合同预决算管理 ................................................................................................. 12

　　十、 营销管理 ............................................................................................................. 13

　　十一、 信息管理 ......................................................................................................... 13

　　十二、 物业管理 ......................................................................................................... 14

　　第六节 集团与房地产子公司的权限分配表 ...................................................................... 14

　　一、 集团与房地产子公司行政权限分配表 ............................................................. 14

　　二、 集团与房地产子公司财务权限分配表 ............................................................. 15

　　三、 集团与房地产子公司业务权限分配表 ............................................................. 16

　　四、 集团与房地产子公司人事权限分配表 ............................................................. 17

　　五、 异地房地产子公司信息管控汇总表 ................................................................. 18