北京万D国际广场策划案(59页)

yunzhu 2011-10-31151796一星级

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  北京万达国际广场的地产推广策划方案,包含市场分析,政策分析等。

  区域市场实态分析

  一、项目所在地房地产市场总体供求现状·······················

  二、项目周边竞争楼盘再次调查与分析 ························

  第一部分 万达北京项目市场定位

  CBD业态属性

  万达北京项目SWOT分析

  万达北京项目对万达集团的战略意义

  万达北京项目定位分析

  万达北京项目核心定位

  第二部分 万达国际商务港产品策略方案

  市场供给状况分析——竞争项目激发的启示

  市场需求主体分析

  万达国际商务港细分定位及产品解决方案

  对万达国际商务港规划设计的要求

  第三部分 功能配套及服务体系设计

  第四部分 销售策略的底线解决方案——包租推盘计划

  第五部分 基于符号学的产品设计和IMC推广原则

  行销组合

  二、价格策略(暂缓)

  三、通路策略·················································

  四、推广策略·················································

  开盘时机规划与各阶段销售方案的初步安排

  销售目标计划··········································

  活动安排··············································

  项目2003-2007年营销费用计划··························

  项目各阶段分期········································

  内部认购及开盘时间建议································

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