朱业新 2011-10-281611223一星级
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好百年家居连锁企业店长管理手册目录
一、 前 言（Y）
二、 店长角色的概述（店长）（N）
三、 店长/店助的岗位职责及隶属（Y）
四、 做好店长应具备的条件（Y）
五、 店长对分店的应知应会内容（Y）
六、 店长的周期性工作（Y）
七、 店长的主要工作
1、基础管理
1.1 营运管理（Y）
1.2 物业管理（Y）
1.3 防损管理（Y）
2、营销管理（Y）
3、招商管理（Y）
4、财务管理（Y）
5、公共关系管理（Y）
6、人力行政管理（Y）
7、分店拓展（Y）
八、 应急事件的处理（Y）
九、 附件
1、店务部门周期性工作（Y）
2、基础管理量化考核标准（Y）
3、分店月报表的内容要求（Y）
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
