大连永安四季项目整体策划方案(大港地产-181页）

　　前 言 6

　　第一部分 市场研究分析 7

　　一、项目理解 7

　　（一）项目地点 7

　　（二）项目名称 7

　　（三）项目面积 7

　　（四）项目开发计划与周期 8

　　（五）开发商背景 8

　　（六）项目背景 8

　　二、产品定位及建议 10

　　（一）本项目产品定位依据 10

　　(二)本项目产品定位原则 10

　　（三）本项目内部规划定位依据 10

　　（四）定位说明 11

　　（五）项目定位 11

　　三、区域市场调研 12

　　（一）区域市场调研分析 12

　　（二） 相关项目实地调查 40

　　四、 项目竞争力分析 50

　　（一）本案条件与资源分析 50

　　（二）市场竞争力分析 52

　　（三）营销导向 56

　　（四）项目SWOT分析 57

　　（五）项目竞争策略设计 60

　　第二部分 项目定位及策划 85

　　一、项目定位 85

　　（一）项目市场定位 85

　　（二）项目主题定位 89

　　（三）项目形象品牌确立 93

　　（四）案名确定 99

　　（五）形象品牌营运策略 109

　　（六）形象品牌延伸策略 112

　　二、项目目标客户定位 115

　　（一）总体客户分析 115

　　（二）目标投资客户群细分 118

　　（三）目标商户细分 118

　　三、项目目标客户分析 119

　　（一）金州区客户来源仍以本地客户为主，以部分的市内和外地客户作为补充。 119

　　（二）目标客户特征 120

　　（三）消费群体区域分析 121

　　（四）项目目标客户分析小结 122

　　四、项目产品定位 123

　　（一）产品定位关键 123

　　（二）项目产品定位 124

　　（三）项目市场定位 124

　　（四）项目市场策略 125

　　五、项目销售价格定位 127

　　（一）项目价格策略定位依据 127

　　（二）项目价格定位建议 127

　　（三）项目价格在市场竞争中的调整策略 131

　　六、 项目主题 135

　　（一）主题的导入 135

　　（二）主题的深化 136

　　（三）主题的表现 138

　　第三部分 项目营销策略及推广战略规划 150

　　一．项目营销推广策略 150

　　（一） 项目营销推广策略思考 150

　　(二) 项目营销战术思想 151

　　（三） 项目营销推广策略 152

　　（四）项目营销策略体系 162

　　二、项目营销推广阶段规划 163

　　后 记 182