最新商业模式100个案例研究(下-54页)

Donsnow 2011-10-271575795二星级

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  国外运营商运作MALL,先从买地开始,然后设计、规划、施工、招商。而铜锣湾却轻资产经营,通过科学配置各种资源,盘活资本,以最少的资本实现了企业快速扩张。铜锣湾在属于资本密集型的MALL中独辟蹊径,在资源有限的基础上,以招商为MALL的突破口 ,通过专业化的分工,联合政府、房地产商、供应商,共同打造MALL,并以招商为核心能力,凭借铜锣湾的品牌影响力,快速复制铜锣湾模式,向全国扩张。

  轻资产是知识时代奠定企业竞争基础的各种资产,包括企业的品牌、企业的经验、规范的流程管理、治理制度、与各方的关系资源、客户关系、人力资源等等。轻资产的核心是知识管理,是对智力资本的良好管理。要求把有效率的知识型员工组合成高绩效的工作小组,整合客户与供应商等企业资源,利用网络技术有效地沟通和协作,共同提供有价值的生产和服务。

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网友评论
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    • 赢商网友 bonboom 于 2011-11-05 21:49 评论:
    • 谢谢楼主分享
    • 赢商网友 雪兜兜 于 2011-11-04 11:50 评论:
    • 谢谢楼主分享,对初学者非常有用,介绍也非常详细!值得推荐!
    • 赢商网友 chenrong 于 2011-10-28 15:09 评论:
    • 很详细,谢谢作者
    • 赢商网友 danielching 于 2011-10-28 00:21 评论:
    • 好好研究研究,希望有帮助。
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