云南昆明南华野生菌产业园营销策划方案思路(55页）

　　方案提要

　　1、如何在不足6万县城人口的县城，实现30万平方米商住面积楼盘的销售；

　　2、如何在人均收入不足万元的贫困县，实现房价每平方6000元以上的目标；

　　3、如何在流动人口不足20000人的县城，实现项目的招商计划；

　　4、如何在前有强敌，后有追兵的情况下，实现项目的整体良性运转。

　　命题一：我们项目的使命是什么？

　　品牌+产品+附加值将是高端项目成败的关键。也是市场和消费者衡量项目的标准。本项目作为南华乃至楚雄和云南省都是第一个大型的集商住、贸易、旅游、景观、农副土特产集散综合性项目，其成败将直接影响公司投资的收益和品牌运作。占领市场高地赢得形象高度和获得最大化利润，是项目“两手抓，两手都要硬”的课题。所以我们必须在项目上达到“做势、做高、做形象”，在市场上叫好又叫座的目标。从而获得品牌、品质、市场的高落点。 破题思路：建立标杆项目，建立标杆形象。