amoeba 2012-08-171535719一星级
价值：免费文件类型：DOC大小：13KB2010年是集团“本体建设”年，是“固本培源”的重要时点，整个培训工作以服务为本，以“建设体系、实施项目、落实保障”为核心，将集中办班、导师辅导、交流轮岗、研讨会、读书、进修学习等培养方式有机结合，逐层落实。
一、 执总学习班
目的：提升参训人员的领导力，与时俱进。
对象：集团公司执行总经理及执行总经理培养对象。
时间：每季一次。
形式：有针对性的集中培训、主题研讨会、读书等。
责任主体：集团公司本体建设部
二、 项目总经理培训项目
目的：提升参训人员的领导力与管理能力
对象：项目公司负责人、集团公司部门负责人及以上人员。
形式：集中培训、读书、进修学习等。
责任主体：集团公司本体建设部。绿城房地产集团2010年培训发展计划项目
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商业市场月报
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非标商业
