陈功 2011-10-131555117二星级
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本案的核心战略方针在形象占位上赢得先机在广告推广上把握先机在营销动作上抢占先机
一、形象占位策略 “你是谁并不重要，重要的是你扮演什么角色。” 联发广场，需要什么样的角色？体现物业价值优势的凸显产品价值高度的差异化的、高姿态的联发广场价值层级图：
二、广告推广策略在这一环节我们要解决的问题是—— 项目以何种姿态亮相示众，并掷地有声？（入市举旗） 如何引起市场和目标客群的关注，并赢得他们的好感？（产品落地）
第一阶段：入市形象期
第二阶段：产品形象期
三、营销建议
1、成立专门的客户会组织 2、关键节点活动营销 3、积极开展目标公关 4、侧重团队公关 5、售楼处功能与氛围 6、现场展示力四、商业推广包装
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
