雅居乐现行薪酬体系指导性文件(2010落地实施版本)

　　内容简述：本资料是华信惠悦雅居乐薪酬项目成果，该项目2008年下半年启动，2009年交付成果，2010年才开始落地（即：薪酬套级实施），因此可以讲是雅居乐现行薪酬体系指导性文件。

　　资料目录：

　　集团薪酬策略设计 

　　浮动薪酬优化建议

　　薪酬管理建议

　　首次调薪方案

　　项目成果好像某些人为了保密，当时还搞出了三个版本、截取一段段的分别给不同的人阅读：一个是全案版，一个是高管沟通版，一个是HR系统落地版。本次分享的是最有实际参考价值的带有雅居乐各职等薪酬数据、浮动薪资方案的HR落地版。

　　资料价值：（1）对房地产行业从事人力资源工作的人员，从职业角度看，华信惠悦的这一个方案，还是做得不错的，有一定的专业参考意义；从实操角度看，可以一探雅居乐各个职等人员的薪酬及其薪酬结构，如果搞人才竞争，可以拟定出针对性的策略。（2）对房地产行业的其他各专业人员，由于雅居乐的薪酬方案已经参考和考虑了同行，尤其是富力、合生、碧桂园、等同区域发展商的数据，因此可以了解这个行业薪酬的概况，尤其是广东的行业薪酬，给大家寻找新机会时与HR谈薪提供参考，把自己“卖”一个好价钱。