山野夫 2011-10-041635199一星级
价值：免费文件类型：ZIP大小：1.87MB
内容相当全面实用，这是公司花钱去上的培训班，2010年八月版，希望能与大家分享。
第一部分： 从数据看龙湖营销
第二部分：从客户看龙湖营销
第三部分：从细节看龙湖营销
第四部分：组织架构于管理制度
第五部分：龙湖特色的营销管理
（一）真正的全员营销和过程营销
1、邻座原则（内部客户、外部客户）
2、同路人原则：南苑岗亭为出租车司机专设的饮水机
3、轮岗制度
（二）前置营销（以终为始，一切尽在掌握）
1、营销部员工从拿地阶段就开始参与项目；
2、营销部内部的方案评审
（三）后置营销（对于客户生命周期的管理）
1、客户定房到房屋交付前：
2、业主接房后
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
