王轩 2011-09-291531541一星级
购物中心的开发和兴建在中国风起云涌,但由于目前国内购物中心开发商对购物中心的前期开发、后续经营管理知识认识缺失,经验亦不足,造成国内不少城市相继出购物中心运作失败、关门的现象。
从案例研究的实际情况入手,发现问题、分析问题,并提出具有实践指导意义
的解决方案,旨在解决实际问题,提高A公司购物中心的招商管理水平,减少失误跟运
营成本,增加研究项目整体收益,并希望对购物中心运营管理中类似问题的解决起到良
好的借鉴作用。
论文主要从四个方面进行研究:
第一部分,提出问题,阐述研究目的意义及研究方法和路线。
第二部分,介绍研究项目概况及行业背景,描述招商管理存在的问题。
第三部分,相关管理理论综述,分析问题出现的原因。
第四部分,运用管理理论联系实际,提出问题对策及管理思路创新



商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜