东莞市佳兆业房地产开发有限公司项目工程管理流程

陈功 2011-09-211587421一星级

价值:4个赢商币文件类型:ZIP大小:112.61KB

  项目工程管理流程:

   1. 范围本流程适用于由公司负责开发的所有项目,从项目部成立到项目竣工验收全过程的管理和控制。

  2. 控制目标 2.1控制目标:保证项目质量、进度、成本、安全文明等目标的实现,使各项资源得到最合理的配置和使用。

   3. 主要涉及部门及岗位 3.1流程所有者:项目部经理 3.2涉及岗位:项目部经理、项目部专业工程师、设计部经理、设计部专业工程师、成本部经理、成本部专业工程师、资料管

此分类资料推荐
网友评论
所发表点评仅代表网友个人观点,不代表赢商网观点!
客观、真实地点评资料,将获得1-5个赢商币奖励。
项目
独家报告 更多