陈功 2011-09-211587421一星级
项目工程管理流程:
1. 范围本流程适用于由公司负责开发的所有项目,从项目部成立到项目竣工验收全过程的管理和控制。
2. 控制目标 2.1控制目标:保证项目质量、进度、成本、安全文明等目标的实现,使各项资源得到最合理的配置和使用。
3. 主要涉及部门及岗位 3.1流程所有者:项目部经理 3.2涉及岗位:项目部经理、项目部专业工程师、设计部经理、设计部专业工程师、成本部经理、成本部专业工程师、资料管
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百强榜,品牌榜
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百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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