wosHI 2011-09-141600811二星级
价值：7个赢商币文件类型：PPT大小：7.9MB
PART 1 核心推广策略及形象表现
PART 2 阶段划分及执行战术制定
摘录案例：商社·渝南购物广场
住宅总体量5.7万方，商业部分由三家主力店、购物中心以及多个城市休闲广场组成。三家主力店包括新世纪百货、商社电器以及高端院线。项目商业部分均为中天物业自持有物业，只租不售。其中新世纪百货约2.3万方，商社电器约4000方，影院约5000方，购物中心约4.2万方。
项目总投资逾10亿，拟打造区域性时尚主题购物中心。作为巴南区商圈的和消费的升级，该项目意图提升巴南区商业档次，丰富商业种类，同时填补目前的商业空白，更好地满足多元化消费需求.
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01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
