jionns 2011-09-13166338一星级
【策划解决的问题】
通过策划,可以解决以下问题:
1、找到项目的战略高度
高度决定影响力。一个项目如果找不到自身的战略高度,那么这个项目就会沦落为普通项目。
我们在策划上,会为项目找到一个战略高度,奠定项目的战略地位。
2、确定项目的开发方向
项目应该开发成什么样的项目,才能实现利润最大化?项目的业态应该如何组合?
我们将根据项目自身情况及对邵阳市场的调研,为项目确定一个最科学的开发方向,进行最佳的业态组合。
3、发现市场空白点
通过对市场的调研,我们会在邵阳市场找到一个全新的市场空白,然后填补这项空白。
4、构建项目主题
通过策划,我们将为恒泰西苑创建一个至少在邵阳甚至全国独一无二的主题,走差异化路线,并且奠定连锁开发的基础。
5、制作特色产品
我们将为项目制作出在邵阳市所没有但又为市场所接受的全新产品,包括户型设计、园林景观、道路系统、楼盘建筑风格、配套设施等。至少在产品上,推出创新性产品。
6、构建营销推广体系
经过策划,我们将为项目设计一套融新闻炒作、广告宣传、小道消息传播三位一体的市场营销体系。并导入标准化营销管理体系。
7、推出特色物业管理模式
我们在策划时,将为项目构建一套有别于同行的个性化物业管理模式。
……
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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