cosmo 2011-09-061513814一星级
方案内容:提出与经销商合作经营的模式来进行招商。
1:合作的形式 --- 由经销商提供店面和装修;我们公司提供产品和宣传、人员招聘以及人员的培训。在前三个月经销商是以一个店长的身份在专卖店打工。我们以公司规定的专卖店店长的底薪和提成来支付给经销商。在这段期间内不存在任何的利润分成问题。在三个月后,如果经销商认为他能够接手这个市场的话,那么我们就按现有的招商条件吸纳为我们公司在当地的经销商;否则的话我们可以把他在前期所投入的资金的80%奉还,这里的店面成为我们公司在当地的直营店。
2:各自的义务 --- 我们将义务给予经销商提供区域保护,保证在一定区域内他是我们品牌唯一的经销商。而经销商在接手当地市场的同时要向我们公司交纳一定的保证金,保证在代理我们的品牌的期间不得同时代理同类产品的其他品牌。
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商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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