petersunxy 2011-08-3119385208二星级
价值：5个赢商币文件类型：大小：673KB总结 1：
金牛万达不仅仅是一个项目，在金牛万达的推广思路上，双方团队高屋建瓴的把持住了“中心”诉求，从高度，广度着眼推广，为项目完美开场。
总结 2：
推广遵循严密的逻辑性和阶段性，“国际万达，力拔成都”让品牌落地，带来广泛的影响力和蓄客，“金牛万达，成都中心”完成了项目占位和价值表述，并推动了住宅与商业的销售奇迹，环环相扣，不打乱仗。
总结 3：
正因为前期的良好开局，在没有太多阻力的情况下创造了销售奇迹，我们更应该谨慎，严密的规划下阶段的推广，做到有条不紊，胸有成竹。如果说2011上半年我们是在云端，2011年下半年，我们要完美的落地。
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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