从厦门明发商业广场看大型Shopping Mall 的定位及业态规划

　　Shopping Mall，是一种集购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐和观光旅游为一体的“一站

　　式”消费场所。在日本，Shopping Mall 店铺仅占1％，但却创造了全国3500 亿美元零售总

　　额的大部分；在美国，Shopping Mall 已占有全国50％以上的零售额，仅2000 年其营业额就

　　已达到了1 万亿美元。目前，国内有超过200个10 万平方米以上的 Shopping Mall正在建设中。

　　在Shopping Mall的开发大潮中，成功的 Shopping Mall 不但能为地产商、投资者、经营

　　者带来巨大的财富，而且能有效提升城市整体形象和城市竞争力；与此同时，一些不遵循商业规

　　律、不遵循商业地产开发的基本原则，资金、技术严重不足，缺乏完整的开发团队的项目将被

　　市场所淘汰。

　　本篇报告以厦门明发商业广场的运作实践为例，对大型 Shopping Mall的定位及业态规划提

　　出独到的看法。