南山主人 2011-08-301515753三星级
价值：10个赢商币文件类型：PDF大小：2.84MB很好的管控资料，现与大家一起分享，但愿能起到一定启迪作用。呵呵本方案是在对集团原有母子公司管理框架进行论证、规范、细化的基础上形成的。
集团母子公司管控体系的设计基于以下“三化”原则：
强化原则：强化母子公司治理，强化监督控制，强化专家治企，强化关键人才管理、强化投融资管理功能，强化母公司产品研发功能，强化母公司营销管理功能。
虚化原则：虚化子公司法人治理结构。
同化原则：战略协同，管理协同，资源协同，财务协同，营销协同，研发协同，文化协同。
本方案所设计的集团母子公司管控体系仅适用于集团全资或控股子公司。
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01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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