同学少年啊 2011-08-161735355一星级
价值：4个赢商币文件类型：PDF大小：971.7KB
目 录
第一章 典型房地产企业运营模式研究..................... 3
一． 普尔特模式........................................................................ 3
二． CBRE模式............................................................................ 6
三． MORI BUILDING模式........................................................ 10
四． TOKYO TATEMONO模式...................................................... 11
五． 香港恒基兆业模式.......................................................... 12
第二章 中国房地产运营模式及发展趋势.................. 16
一． 中国房地产企业运营模式.............................................. 16
二． 中国房地产企业模式发展趋势...................................... 17
第三章 XX置业有限公司案例分析........................ 18
一、 背景介绍.......................................................................... 18
二、 问题分析.......................................................................... 18
三、 改进建议.......................................................................... 21
四、 实施效果.......................................................................... 24
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
