ggp2123 2011-08-11151055一星级
价值：3个赢商币文件类型：PDF大小：2.86MB本文运用了商圈理论、定位理论和STP理论，在对P市进行充分市场调研的基础上，对JD广场进行了SWOT分析和商业定位。
在商圈范围定位上，本文运用赫夫理论计算出该Mall的辐射半径约为1 0．90KM；业态定位上，通过市场分析、细分、确定目标，对主力、次主力店和其余业态等分别进行定位，布置上充分利用顾客人流；客户定位上，对租赁客户和终端消费者分别进行定位；价格定位方面，用市场比较法对JD广场进行较具竞争力的价格定位；在经营定位方 面为其制定了控制产权、统一招商、统一经营等定位措施。
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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百强榜，品牌榜
