广州美林基业集团组织与管控模式设计报告 (89页)

jionns 2011-08-101639920二星级

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  目录

  第一部分:说明..................................................... 4

  1、美林基业集团与项目开发公司的主要权责划分说明.................... 5

  2、美林基业集团与建筑总公司的主要权责划分说明...................... 9

  3、美林基业集团与世博园、物业公司的主要权责划分说明............... 11

  第二部分:美林基业集团部门岗位设置及部门职责...................... 13

  1、美林基业集团组织结构图......................................... 13

  2、美林基业集团的部门通用职责..................................... 16

  3、行政与人力资源管理中心......................................... 17

  4、财务管理中心................................................... 21

  5、成本管理中心................................................... 24

  6、开发管理中心................................................... 26

  7、工程技术管理中心............................................... 28

  8、营销管理中心................................................... 31

  9、风险管理中心................................................... 33

  10、集团总部岗位设置汇总表........................................ 35

  第三部分:广州公司部门岗位设置及部门职责.......................... 38

  1、广州公司组织结构图............................................. 38

  2、广州公司部门通用职责........................................... 39

  3、行政人事部..................................................... 40

  4、财务部......................................................... 42

  5、成本管理部..................................................... 44

  6、工程管理部..................................................... 47

  7、营销中心....................................................... 50

  8、广州公司岗位设置总表........................................... 52

  第四部分:广州后花园公司部门岗位设置及部门职责.................... 54

  1、广州后花园公司组织结构图....................................... 54

  2、广州后花园公司部门通用职责..................................... 55

  3、行政人力资源部................................................. 56

  ……

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网友评论
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    • 赢商网友 nmwolf001 于 2011-12-15 23:30 评论:
    • 谢谢,下来看看,学习一下。
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