广州美林基业集团组织与管控模式设计报告 （89页）

　　目录

　　第一部分：说明..................................................... 4

　　1、美林基业集团与项目开发公司的主要权责划分说明.................... 5

　　2、美林基业集团与建筑总公司的主要权责划分说明...................... 9

　　3、美林基业集团与世博园、物业公司的主要权责划分说明............... 11

　　第二部分：美林基业集团部门岗位设置及部门职责...................... 13

　　1、美林基业集团组织结构图......................................... 13

　　2、美林基业集团的部门通用职责..................................... 16

　　3、行政与人力资源管理中心......................................... 17

　　4、财务管理中心................................................... 21

　　5、成本管理中心................................................... 24

　　6、开发管理中心................................................... 26

　　7、工程技术管理中心............................................... 28

　　8、营销管理中心................................................... 31

　　9、风险管理中心................................................... 33

　　10、集团总部岗位设置汇总表........................................ 35

　　第三部分：广州公司部门岗位设置及部门职责.......................... 38

　　1、广州公司组织结构图............................................. 38

　　2、广州公司部门通用职责........................................... 39

　　3、行政人事部..................................................... 40

　　4、财务部......................................................... 42

　　5、成本管理部..................................................... 44

　　6、工程管理部..................................................... 47

　　7、营销中心....................................................... 50

　　8、广州公司岗位设置总表........................................... 52

　　第四部分：广州后花园公司部门岗位设置及部门职责.................... 54

　　1、广州后花园公司组织结构图....................................... 54

　　2、广州后花园公司部门通用职责..................................... 55

　　3、行政人力资源部................................................. 56

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