项目策划重点考虑问题一栏表

饭店附近地块附近的空间 2011-08-08148489一星级

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  一、 项目总体经营目标和策略:

  1. 地产开发公司未来2~3年的发展策略及方向:

  ² 财务构面:每年毛利           ?

  ² 财务构面:每年营业额         ?

  ² 土地储备:每年               ?

  ² 人员规模及构成               ?

  2. 地产开发公司对发展策略的策略规划路径为:

  ² 两个项目成功(如鞍山XX项目、大连XX项目)

  ² 三个新项目的储备和落实

  ² 一个区域规模的格局形成(如东北区域格局)

  ² 做好四个短、中、长期工作(人力资本建设、超越同行业的的项目策划和营销组织能力、资金筹措和组织、客户资本和品牌)

  ……

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