rorz 2011-08-011896466二星级
价值：5个赢商币文件类型：DOC大小：14MB摘录：
从广州天河城和大连百年城运营MALL的成功实践中总结管理经验：
•统一管理的理念在于统一招商管理、统一营销管理、统一服务监督和统一物业管理。
•统一招商管理：对招商的品牌审核管理和完善的租约管理。
•统一营销管理：为MALL策划1年365天的系列营销计划。
•统一服务监督：成立管理委员会，指导、协调、服务、监督承租方的经营活动，保证MALL的高效运转。
•统一物业管理：有效地进行建筑空间的维护和保养，创造充满人文关怀的商业娱乐休闲空间，统一租赁管理。
•统一业态管理：对业态具有强大而迅速的调控能力。
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
