宝 2011-07-30149409二星级
第一部分 项目定位
一、 市场调研
1.0 区域市场分析
2.0 同类个案现状对比
二、项目SWOT 分析
1.0 优势(Strength)
2.0 劣势(Weakness)
3.0 机会(Opportunity)
4.0 威胁(Threat)
三、 项目USP提炼
四、项目定位
1.0 项目市场定位
2.0 项目的档次定位
3.0 项目市场定位延展
4.0 市场形象延展核心价值体系
5.0 项目发展定位
6.0 开发商形象定位
7.0 目标人群定位
8.0 产品概念塑造金字塔模型
第二部分 阶段性策略及价格策略
一、 营销策略定位
1.0 营销目的
2.0 营销模式
3.0 世纪华城营销手法设置
4.0 体验营销操作核心点
5.0 营销推广日期确定
二、 营销阶段营销事件预设
1.0 蓄水期
2.0 二次认筹期
3.0 公开发售期
4.0 强销期
5.0 持销期
6.0 常设活动预设
三、 销售模式
1.0 接待中心
2.0 上门拜访
3.0 宣传媒体
4.0 市场蓄水策略
5.0 价格及价格走势
6.0 价格推导
7.0 推盘计划
8.0 开盘前准备工作
9.0 营销费用预估
01 消费趋势——(2026中国消费零售市场十大趋势)
02 新开项目(2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2026年1月特色新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(高阶户外品牌)
05 营销案例(春节主题活动专场)
06 资料推荐(年轻人消费报告、春季主题营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力