节子 2011-07-26154625二星级
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目 录
第一部分 市场调研分析 4
第一节:苏州市年度房地产市场评析 5
一、苏州市房地产市场分析（2004年全年） 5
二、苏州市房地产政策分析 11
三、苏州市二手房市场概况及分析 13
第二节：苏州市年度房地产数据分析 14
一、总体市场分析 14
二、供应量分析 15
三、需求量分析 16
四、价格变化趋势分析 17
五、供需结合分析 18
第三节：相城区市场分析 19
一、相城区区域概况 19
二、经济发展 21
三、相城区的规划发展 23
四、相城区房地产市场现状及发展分析 24
五、主要竞争板块分析 37
六、区域竞争楼盘调研分析 41
第二部分 项目综合分析 55
一、项目地理位置 56
二、项目总体区域地位 57
三、项目街区功能 57
四、项目周边状况 58
五、项目地块区位配套分析 61
六、项目地块基本经济技术指标 62
七、地形地貌 62
八、项目S.W.O.T分析 63
第三部分 项目定位 67
一、市场定位 69
二、目标客户群定位 71
三、项目物业定位 76
四、项目功能定位 77
五、项目形象定位 78
第四部分 物业发展建议 79
一、整体规划概念设计 80
二、环境概念设计 82
三、景观营造、场所、街区设计概念 85
四、建筑风格与建筑立面设计 91
五、户型面积配比建议 92
六、会所设计建议 96
七、商业配套建议 98
八、智能化系统建议 99
九、物业管理建议 103
十、交楼标准建议 104
第五部分 营销推广策略 106
第一节：销售方案 107
一、大盘操作营销策略 107
二、销售策略创新 112
三、其他销售模式的运用 118
四、特别提示 119
五、价格策略 119
六、全案推广 124
七、销售进度控制 127
八、入市原则及时机 128
九、项目销售前提条件 130
第二节：企划方案 131
一、营销主线 131
二、推广总精神 132
三、推广名建议 133
四、企划包装建议 135
五、广告传播策略 139
六、媒体策略 140
七、SHOW稿 142
第三节：品牌推广策略 163
一、“中惠”品牌战略 164
二、“中惠”品牌参考 165
三、“中惠”品牌支持 166
四、“中惠”品牌发展 166
第四节：推广费用预算 168
第六部分 选择博思堂 170
一、优秀团队强强联手的专业优势 171
二、“博仕会”客户资源优势 171
三、媒介购买和网络平台的运用优势 172
四、拥有良好的各级政府关系和社会关系 173
五、拥有众多房地产领域战略合作伙伴 173
六、专业细分、精工细作、资源共享 174
七、丰富的中高档住宅楼盘操作经验 174
八、全程服务、完美服务的团队作战优势 175
九、面向市场和目标客户群的聚焦优势 175
十、快速制胜的核心竞争服务优势 176
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
