API 2011-07-151533114二星级
价值：6个赢商币文件类型：PPT大小：31.07MB万科城之比较
主线“城”是解决复合型大社区的有效方法，对各种产品的销售都具有作用，所以是推广的平台。
两条辅线，都是解决针对性问题。改变解决消费者观念；产品线，起临门一脚的作用，购买那一刻会发挥效果三条线解决各自的战略或战术问题，相互关联，又有独立存在的意义。每条线索都很清晰，不会因为某一个环节产品的销售问题而影响大局。
本项目的营销策略
4300多亩拿地，但是否全盘整体规划开发要根据一期销售状况而定，销售业绩良好则继续开发，销售状况不佳则卖掉后面的地，一期的销售状况至关重要，将决定整个项目的命运。
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商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
