中海地产成本控制体系的建立与实施

琉璃 2011-07-051562333一星级

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  研究房地产企业成本,其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究.总体而言,一个项目的开发成本大体可以下六大部分:1、土地成本;2、前期费用;3、工程成本;4、营销成本;5、管理成本;6、财务成本。

  从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。

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网友评论
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    • 赢商网友 nmwolf001 于 2011-09-13 21:42 评论:
    • 谢谢,下来看看,学习一下。
    • 赢商网友 它山石 于 2011-07-07 18:50 评论:
    • 怎样操作推广?
    • 赢商网友 它山石 于 2011-07-07 18:49 评论:
    • 中海的这个资料很好,具有很好的借鉴意义和指导性,我想下载来研读,但是,下不下来,那位能帮助指导。
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