amoeba 2011-06-231520411二星级
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第一部分 营销部组织结构
第二部分 营销部日常管理制度
第一章 考勤管理
第二章 员工行为规范管理制度
第三章 绩效考核管理制度
第四章 案场布置管理制度
第五章 会议管理制度
第六章 销售用品管理制度
第七章 轮值与业绩分配管理制度
第八章 来电轮值管理制度
第九章 当值秘书规范
第十章 当值人员工作规范
第十一章 办公室卫生管理制度
第十二章 销售控制
第十三章 销售回款
第十四章 新员工入职培训管理制度
第三部分 营销部工作流程
第一章、 来电接听流程
第二章、 来访接待流程
第三章、 客户追踪流程
第四章、 签约流程
第五章、 交房流程
第六章、 催款流程
第七章、 财务对账流程
第八章、 办公用品领用流程
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
