hxlcwx 2011-06-211878636二星级
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本案所属项目是济南市第一个百万平米大型社区，在济南市具有巨大的影响力，品牌和口碑是本案长期追求的目标
项目一期的商业经营和管理不甚理想，如何在一期的经验和教训上进行提升，做好二期商业的招商、经营和管理，保证物业的保值升值
本案主要物业部分即住宅部分销售即将面临巨大的市场竞争压力，如何利用二期的商业部分促进住宅的销售，使商业部分成为住宅部分促销的手段，将是我们考虑的方向
本案四期定位商业办公，供应量巨大，对一、二期社区内商业形成正面内部竞争，如何保证社区内商业和三、四期的商业形成错位竞争，保证几个部分的商业共存共赢
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
