hxlcwx 2011-06-211876836二星级
本案所属项目是济南市第一个百万平米大型社区,在济南市具有巨大的影响力,品牌和口碑是本案长期追求的目标
项目一期的商业经营和管理不甚理想,如何在一期的经验和教训上进行提升,做好二期商业的招商、经营和管理,保证物业的保值升值
本案主要物业部分即住宅部分销售即将面临巨大的市场竞争压力,如何利用二期的商业部分促进住宅的销售,使商业部分成为住宅部分促销的手段,将是我们考虑的方向
本案四期定位商业办公,供应量巨大,对一、二期社区内商业形成正面内部竞争,如何保证社区内商业和三、四期的商业形成错位竞争,保证几个部分的商业共存共赢

01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
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《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
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