sk 2011-06-2115911105一星级
价值：4个赢商币文件类型：PPT大小：83.5KB手段——零售产权、整体经营
开发商销售小产权商铺以回收资金，然后通过定期返还租金回报，将经营权从投资者手中取回，并成立或委托专业的商业管理公司进行物业的管理和经营，获取租金，回报投资者，赚取差额。
实现前提：
►需考虑规避政策风险；
►招商工作前置，降低发展商成本；
►金融支持保障，解决小商铺按揭问题。
优劣势：
►统一返租可对销售价格起到支撑作用，并保证向形象；
►如招商出租收益小于返租金额，则发展商需承担该差额费用；
►如统一经营，需承担经营费用及维护成本；
►承担风险较大，一旦经营不善，则需承担巨额亏损。
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
