浙江钱江集团房地产开发工程成本控制精细化管理(97页)

amoeba 2011-06-02154136二星级

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  第一章房地产开发工程成本管理任务、管理理念和组织分工

  第二章房地产成本管理“全过程"管理的核心理念

  第三章房地产开发工程成本管”精细化管理“八大环节介绍

  第四章工程目标成本的制定、支解与落实

  第五章产品营销定位下的设计定位和材料选用

  第六章项目定位设计阶段成本优化及控制

  第七章招投标管理

  第八章合同管理

  ……

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