amoeba 2011-06-02154136二星级
第一章房地产开发工程成本管理任务、管理理念和组织分工
第二章房地产成本管理“全过程"管理的核心理念
第三章房地产开发工程成本管”精细化管理“八大环节介绍
第四章工程目标成本的制定、支解与落实
第五章产品营销定位下的设计定位和材料选用
第六章项目定位设计阶段成本优化及控制
第七章招投标管理
第八章合同管理
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《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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