广州FLY 2010-05-17154479一星级
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目录：
一、2008年项目工作回顾总结
（一）推广方面
1、16大营销活动
2、项目形象、产品报广宣传
3、销售方面
二、2009年项目营销推广策略
（一）整体策略：突破传统营销，开启破冰之旅
（二）报告思路：为何破冰？冰层现状！如何破冰？破冰路线！
1、为何破冰？
1）销售方面——突破鲁商·凤凰城所面临的市场困境，完成2009年签约
金额2.6亿元的销售目标，营造项目2009年的旺销局面。
2）形象方面——巩固鲁商·凤凰城第一品质楼盘形象
2、冰层现状！
1）产品
2）市场
3）客户
4）竞争对手
3、如何破冰？
1）抢夺更多客户资源，超越竞争对手
2）激起客户购房欲望
3）确保客户最终成交
4、破冰路线！
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
