恭喜发财至尊宝 2011-05-181813534二星级
一、金源Mall的总体介绍
1.开发背景
“造MALL”热潮的兴起
消费群体条件
竞争环境分析
2.市场定位
金源Mall的经营定位是以销售中档以上商品为主,满足家庭的多种消费需求的休闲购物中心。
3.规划设计
总体规划
内部布局
4.招商策略
招商先于设计
选择专业顾问公司负责招商
加大本土化招商力度
二、金源MALL的经营历程及突围破解
从金源MALL的整个经营过程来看,大概可以分三个阶段,金源MALL的问题也是随着经营过程而产生的。
1.开业阶段
导购系统不明
交通不畅
定位不准
业态布局不合理
缺少统一的管理
2.调整阶段
定位调整
业态调整
3.恢复阶段
延伸商圈
多次市场调查
三、金源MALL成功突围的经验总结
项目定位要与市场需求结合
合理的业态规划
专业的商业经营管理
据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
首店数量创近三年新高,“非标首店”占比逐年提升;全年新开2200+餐饮首店,饮品/烘焙“扛把子”;全年新开2100+零售首店,上海含金量最高。
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