恭喜发财至尊宝 2011-05-181836734二星级
价值：5个赢商币文件类型：PDF大小：3.19MB
一、金源Mall的总体介绍
1．开发背景
“造MALL”热潮的兴起
消费群体条件
竞争环境分析
2．市场定位
金源Mall的经营定位是以销售中档以上商品为主，满足家庭的多种消费需求的休闲购物中心。
3．规划设计
总体规划
内部布局
4．招商策略
招商先于设计
选择专业顾问公司负责招商
加大本土化招商力度
二、金源MALL的经营历程及突围破解
从金源MALL的整个经营过程来看，大概可以分三个阶段，金源MALL的问题也是随着经营过程而产生的。
1．开业阶段
导购系统不明
交通不畅
定位不准
业态布局不合理
缺少统一的管理
2．调整阶段
定位调整
业态调整
3．恢复阶段
延伸商圈
多次市场调查
三、金源MALL成功突围的经验总结
项目定位要与市场需求结合
合理的业态规划
专业的商业经营管理
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
