房地产工程管理案例集（31页）

　　摘录： 

　　1.1.  合约、预算工作内容

　　1.1.1.  工程合约管理

　　1.1.1.1. 工程分判合同管理

　　1)  工程分判范围的划分及其相互关系

　　2)  编制项目整体施工招标方案及计划

　　3)  对投标单位、工程监理和工程造价咨询单位资格审查

　　4)  组织工程的招标工作及评标定标工作

　　5)  组织工程监理和工程造价咨询委托单位的招标工作

　　6)  对合同文件进行交底和解释

　　7)  办理工程保险和保险索赔事宜

　　8)  检查监督分判合同执行情况，建立承建商履约情况记录

　　1.1.1.2. 物资分包合同管理

　　1)  编制甲供物资采购进度计划

　　2)  组织工程物资的招标工作及评标定标工作

　　3)  提供装修材料和其它需送样报审物资的样品

　　4)  工程维修备用物资的移交及工程剩余物资处理工作

　　5)  工程物资的统计工作

　　6)  乙供物资的询价工作