恒裕房地产开发公司工程管理手册

kaven 2011-05-1715177106一星级

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  工程管理是房地产开发的一个重要环节,也是一个实质性的环节,怎样做好工程管理一直是一个困扰房地产开发商的主要问题。 

  工程管理可具体分为工程进度管理、工程质量管理和工程成本管理。工程进度管理是管理过程,时间是金钱,效率是生命,加快工程进度,节约工程工期,快速高效地进行生产运作,才能不被激烈的房地产市场所淘汰。工程质量管理是管理结果,工程质量是工程之根本,只有在满足质量的情况下,工程进度管理才有其意义“造名,更要造实”,好的名声必须要好的东西来保证。

  工程成本管理是管理造价,工程造价是房地产开发的核心控制区,合理降低工程造价,一方面可使房地产开发追求最大利润,另一方面可加大房地产的市场竞争力。

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