meige 2011-05-06148966三星级
A、项目前期发展策划
目标:
1、充分了解项目所在地的市场状况、人文状况并作出分析。
2、挖掘项目潜在价值,确定核心价值,引出主题定位、形象定位。
3、锁定目标客户群。
4、建立利润保障发展模式,使核心价值最大化地体现在利润上,使利润最大化。
1、初步市场情况调查
2、确定可类比区域与可类比项目并进行深入调研
3、进行SWOT分析并初步提出总体策划思路
4、分析项目潜在价值
5、确定核心价值体系及总体策划思路
6、项目目标客户群锁定及分析
7、项目开发主题及形象定位
8、对项目的总体规划、建筑风格、景观规划作出建议
商业的演绎,离不开客流的集聚。集聚的规模、质量,是城市店王们厮杀的看点。从高手如林的商业发达城市中杀出,这些顶尖王者靠哪些新潮消费内容强势吸客?
赢商网百强榜客流
据赢商网不完全统计,去年全国309个商场有32家销售额超50亿元,占比超10%,相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭,“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动,值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略
据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势