海南国瑞城2011年度营销推广计划报告(55页)

上帝之手 2011-04-211640719一星级

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  战略柔性

      (成交价格要放开,促销价格、团购价格等特定能大额成交的客户价格要有特殊政策)

      做好分销,争取各种渠道的销售成绩

       产品结构

      (海南项目产品不能割裂销售,互相组合销售,下半年增加供应商业产品、写字楼改住宅产品)

       1、国瑞城S3地块商住楼、S1、S2底商、S5S6地块写字楼;

       2、万宁国瑞商业部分;

       市场互补

     (刚需与非刚需产品互补,海景房与非海景房互补,限购与非限购互补,住宅与商业互补,岛内与岛外市场互补)

       静观其变

      (政策带来的市场态势非常复杂,静观市场政策再行主动出击营销,避免浪费)

  

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