上帝之手 2011-04-211625419一星级
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战略柔性
（成交价格要放开，促销价格、团购价格等特定能大额成交的客户价格要有特殊政策）
做好分销，争取各种渠道的销售成绩
产品结构
（海南项目产品不能割裂销售，互相组合销售，下半年增加供应商业产品、写字楼改住宅产品）
1、国瑞城S3地块商住楼、S1、S2底商、S5S6地块写字楼；
2、万宁国瑞商业部分；
市场互补
（刚需与非刚需产品互补，海景房与非海景房互补，限购与非限购互补，住宅与商业互补，岛内与岛外市场互补）
静观其变
（政策带来的市场态势非常复杂，静观市场政策再行主动出击营销，避免浪费）
据赢商网不完全统计，去年全国309个商场有32家销售额超50亿元，占比超10%，相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭，“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动，值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略
据赢商研究中心统计，2021-2023年，国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过，随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变，这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
