啊啊啊啊啊啊啊啊啊 2011-04-21154276一星级
价值：免费文件类型：DOCX大小：25.44KB2009年秋天的一个下午，拆迁大锤砸向了位于北京朝阳门外大街地带的悠唐生活广场的一面东墙，这面无辜的墙壁寿命还不足两年，就被彻底拆除改造为邻街的大窗，目的是为了迎接一位要求颇高的新业主——瑞典快时尚品牌H&M。
悠唐的自我修正事出有因。在过去三年间，这个城市中大多数商业地产项目，都在模仿西单大悦城。大悦城推出的“H&M+ZARA+丝芙兰”等品牌组合成，为了近年来北京乃至全国一线城市新建购物中心的标准配置，悠唐购物广场最终也不能“免俗”。
这也难怪。大悦城的成功有目共睹。西单大悦城的前身，西四工程4号地项目最早由北京敬远房地产开发有限公司立项开发，后由中国冶金科工集团公司接手，之后爱尔兰基金曾短暂进入，最终却出局，直到2007年中粮集团才以40亿元获得了该项目。
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
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《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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