济南国华东方美郡项目定位报告(74页)

TOMD 2011-04-20154294二星级

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  第1章 项目地块分析

  1.1 项目概况 

  1.1.1 国华东方美郡北区项目基本情况 

  1.1.2 国华第三空间基本情况 

  1.1.3 国华独栋别墅基本情况 

  1.2 SWOT分析说明 

  1.3 SWOT矩阵分析 

  1.3.1 Strength项目优势分析 

  1.3.2 Weakness项目劣势分析 

  1.3.3 Opportunity项目机会分析 

  1.3.4 Threat项目威胁分析 

  1.4 项目突破方向 

  第2章 项目市场定位 

  2.1 国华东方美郡北区 

  2.1.1 市场价值点整合 

  2.1.2 市场定位 

  2.1.3 形象定位 

  2.2 国华第三空间 

  2.2.1 价值点提炼 

  2.2.2 市场定位 

  2.3 国华独栋别墅 

  第3章 品牌营销思路 

  3.1 地产品牌形象定位 

  3.1.1 地产品牌概念 

  3.1.2 国华品牌营销优势 

  3.1.3 品牌塑造策略 

  3.1.4 品牌的形象定位 

  3.1.5 地产品牌持续发展策略 

  3.2 地产服务体系建议 

  3.2.1 开发服务体系 

  3.2.2 营销服务体系 

  3.2.3 物业服务体系 

  3.2.4 其他服务体系 

  第4章 目标客户定位 

  4.1 别墅住宅客户分析 

  4.1.1 目标客户分布 

  4.1.2 目标客户职业构成 

  4.1.3 目标客户需求特征 

  4.1.4 客户定位 

  4.1.5 目标客户总结描述 

  4.2 商务商业客户分析 

  4.2.1 商务花园(写字间)客群定位 

  4.2.2 商业街区消费客群定位 

  第5章 项目产品建议 

  5.1 东方美郡北区户型修改建议 

  5.1.1 双拼别墅 

  5.1.2 联排别墅乙 

  5.1.3 联排别墅甲 

  5.1.4 花园洋房 

  5.1.5 叠拼别墅 

  5.1.6 平层公寓 

  5.2 东方美郡北区配套设施规划建议

  5.2.1 楼宇配套设施建议 

  5.2.2 智能化配套 

  5.2.3 公共服务配套设施建议 

  5.2.4 室外健身设施 

  5.3 东方美郡北区园林建设建议 

  5.3.1 社区园林风格建议 

  5.3.2 规划思路 

  5.3.3 园林艺术塑造手法 

  5.4 第三空间景观建议 

  5.5 第三空间交房标准建议 

  5.5.1 公共部分 

  5.5.2 室内 

  5.6 独栋别墅调整建议 

  5.7 独栋别墅交房标准建议

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