工程管理体系管理制度交底报告（31p）

　　工程管理体系管理制度框架是依据项目施工管理内容既：项目施工准备阶段、项目施工阶段、工程竣工验收阶段及工程移交的全过程管理进行划分，内容包括工程进度、质量、材料设备、安全文明、档案管理等方面。需项目所在公司制定的管理制度与管理措施： 质量管理制度及奖惩措施、质量通病防治措施（结合项目经营策划书中的质量通病调查情况）、监理管理制度（即针对监理管理的具体措施）、总包管理制度、现场协调会制度、现场大检查制度、工程档案管理制度，制定完成后报管理总部工程管理本部审核备案。

　　需要项目所在公司工程部制定的计划： 总体施工计划、样板确认计划、阶段施工计划、材料设备进场计划、承包商进场计划、监理进场计划、图纸交付计划、材料限价计划等，并发至各相关部门和相关方配合执行，以确保计划的按期完成。其中项目总体施工计划还应按年度、季度、月度进行分解落实，项目施工总进度计划应在其批准发布后一周内提交管理总部工程管理本部备案。

　　……