kevingan 2011-04-011556136一星级
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万达借鉴适用性分析 ..........................................3
（一）万达集团SWOT分析
（二）万达长板与短板分析
（三）核心竞争力评价
（四）外在、内在竞争力评价
（五）万达的借鉴适用性分析
一、企业背景
（一）万达概述
（二）发展历程与企业定位
（三）万达商业地产调整之路的节点性事件
（四）管理团队与企业文化
（五）组织结构与企业管理
二、发展状况
（一）业务结构
（二）区域发展战略
（三）产品定位
（四）盈利模式与发展战略
（五）战略合作伙伴
（六）品牌发展战略
三、产品与市场
（一）主要产品类型及系列设计……
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
