2010常州九龙新世纪商贸城定位及规划设计报告终稿(64页)

　　目录：

　　第一部分 项目定位分析 5

　　一、项目整体定位 5

　　1、项目整体经营定位 5

　　2、项目经营定位SWOT分析 5

　　3、项目经营业态定位 7

　　4、项目辐射商圈定位 10

　　5、项目消费群体定位 12

　　二、项目经营分区 14

　　1、各业态经营面积比例一般规律研究 14

　　2、项目各业态经营面积测算 16

　　3、各业态楼层分布一般规律研究 18

　　4、项目经营分区建议 19

　　三、项目招商可行性分析 26

　　1、本地市场招商可行性分析 26

　　2、异地市场招商可行性分析 27

　　四、项目销售可行性分析 28

　　1、现有专业市场项目销售火爆 28

　　2、大卖场式商铺市场认同度高 28

　　3、小商品市场商铺投资门槛低 28

　　4、现有市场投资自营比例较高 28

　　五、项目经营风险分析 29

　　1、经营管理公司对后期经营的影响 29

　　2、配套缺乏对后期经营的影响 29

　　3、所在区域小商品市场低档经营对本项目的影响 29

　　第二部分 项目规划设计建议 30

　　一、铺位形式及分割标准 30

　　1、平面分割原则 30

　　2、平面分割建议 30

　　二、项目建筑规划及室内装修设计建议 35

　　1、项目整体规划布局建议 35

　　2、项目平面规划设计建议 38

　　3、外部装修设计建议 40

　　4、室内装饰设计建议： 44

　　5、社区商业装修建议 52

　　第三部分：项目销售均价制定及收益预算 55

　　一、项目销售均价制定 55

　　1、销售均价制定原则 55

　　2、商场部分价格制定 55

　　3、社区商业部分均价确定 60

　　二、项目整体收益预算 61