XX房地产企业经营管理手册全套(182页)

　　目录：

　　董事长致辞 005

　　前言 006

　　第一编 集团公司管理思路和运作规范 007

　　一、发展指导思想 007

　　二、核心经营管理理念 007

　　三、核心经营的主体定位 007

　　四、主要工作目标 007

　　五、经营运作方案 007

　　第二编 企业文化理念 009

　　一、战略目标 009

　　二、企业宗旨 009

　　三、企业内涵 010

　　四、企业价值观 010

　　五、企业经营团队基本工作守则 010

　　六、企业经营主导思想 011

　　七、“六共”管理原则 011

　　八、管理十六化 011

　　九、运行管理基本要素 014

　　十、工作理念 014

　　十一、工作态度 014

　　十二、团队相处原则 014

　　十三、员工精神与成长定律 015

　　十四、员工荣辱观 016

　　第三编 组织架构及职能分解 017

　　第一章 组织架构图 017

　　第二章 各职能中心职责 018

　　一、综合运营服务中心 018

　　二、财务运营中心 019

　　三、综合运营成本控制中心 019

　　四、综合规划发展部 020

　　第三章 岗位说明书 021

　　第四编 年度经营目标责任书 049

　　第五编 企业制度汇编 060

　　第一章 行政办公综合管理制度 060

　　第一节 行政办公管理制度 060

　　一、工作笔记管理制度 060

　　二、公司能源管理制度 061

　　三、公章使用管理制度 062

　　四、办公用品使用管理制度 064

　　五、车辆管理暂行规定 067

　　六、图书管理制度 070

　　七、通讯费管理制度 071

　　八、食堂管理制度 072

　　第二节 会议制度 075

　　第三节 文书管理制度 077

　　一、公文处理制度 077

　　第四节 档案管理制度 081

　　第二章 “四基”管理办法 083

　　第三章 全面预算管理制度 085

　　第四章 人力资源管理制度 090

　　第一节 总则 090

　　第二节 招聘管理 090

　　第三节 培训管理 091

　　第四节 职务任免 092

　　第五节 晋升 092

　　第六节 离职管理 093

　　第七节 离职移交 094

　　第八节 考勤管理 094

　　第九节 薪酬福利管理 097

　　第十节 员工奖惩管理 100

　　第十一节 员工绩效管理（另见表格） 101

　　附人力资源表格 105-115

　　第五章 合同管理制度 116

　　第一节 经济合同管理制度 116

　　第二节 劳动合同管理暂行规定 120

　　第三节 培训合同管理制度 125

　　第六章 招标采购管理制度 128

　　第七章 成本控制管理制度 131

　　第八章 财务、审计管理制度 140

　　第一节 会计核算及要求 140

　　第二节 货币资金的管理 141

　　第三节 财务盘点管理 143

　　第四节 债权债务的管理 147

　　第五节 存货的管理 147

　　第六节 固定资产的管理 148

　　第七节 履约保证金管理办法 149

　　第八节 成本的管理 150

　　第九节 收入、利润及其分配的管理 154

　　第十节 资金审批权限的管理 155

　　第十一节 会计档案管理 156

　　第十二节 内部审计管理 157

　　第六编、工作流程汇编 159

　　第一章 行政、人力资源管理流程 159

　　第一节 集团公司办公会议流程 159

　　第二节 员工入职流程 160

　　第三节 员工离职流程 161

　　第四节 员工请假流程 162

　　第五节 绩效考核流程 163

　　第六节 员工培训流程 164

　　第二章 合同管理流程 165

　　第一节 合同审批流程 165

　　第二节 合同纠纷管理流程 166

　　第三章 招标采购流程 167

　　第一节 工程发包、重大材料设备采购流程 167

　　第四章 财务管理流程 168

　　第一节 固定资产管理流程 169

　　第二节 费用报销管理流程 170

　　第三节 房款回笼流程 171

　　第四节 预算管理流程 172

　　第五章 工程预、决算管理流程 174

　　第一节 项目进度控制流程 175

　　第二节 工程项目管理流程 176第三节 月进度工程款审批、支付流程 176

　　第四节 工程项目质量控制流程 178

　　第五节 设计变更、工程事故处理流程 179

　　第六节 项目报建流程 180

　　第七节 项目开工前期工作流程 181

　　第八节 工程决算办理流程 182