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管理工具 ( 共 735 份资料 )
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业态划分标准

小爷西游 2014-01-03

业态划分标准： 商用凯德业态划分标准，可参考。标准对应相关品牌，能更好的体现凯德体系的商户营销思路。
160021284一星级

7-ELEVEN零售成功守则

Winner2020 2013-12-29

7-ELEVEN在1927年在美国德克萨斯创立，名称源于1946年改商店营业时间由上午7点到晚上11。后由日本零售业经营者伊藤洋华堂引入日本，1975年开始变更为24小时全天候营业。发展至今，已成为全世界最大的连锁便利店集团。
16527153一星级

地产王牌项目经理（150页）

中山市天悦城 2013-12-26

地产王牌项目经理： 介绍地产项目经理应该具备的相关能力和如何在工作中提升相关能力，地产项目的相关融资办法和控制风险的注意事项，以及名企（万科、富力、绿地等）的相关案例。 1·项目投资的七大策略 2·项目融资的八种渠道
151801066二星级

万k如何做90平再次改善产品策略

深海农夫 2013-12-26

万k如何做90平再次改善产品策略： 上海万科对于90平方米再次改善产品的策略研究，系统说明了不同层级的产品操作策略。 1·再改类客户价值 2·产品力要素
15519127二星级

万D商管筹备期总经理工作手册（135页）

Johnnychan 2013-12-23

万D商管筹备期总经理工作手册： 1. 前言 1.1 手册使用指引 1.2 筹备期总经理到位前应完成的工作事项 1.3 筹备期总经理到位后对应完成的工作事项要点记录 2. 内容部分 2.1 启动期总经理管控要点 2.2 筹备期总经理管控要点 2.3 开业期总经理管控要点 2.4 收尾期总经理管 …
1886917938二星级

购物中心开业筹备管控要点汇编（130页）

njsyc 2013-12-19

购物中心开业筹备管控要点汇编： 广场开业筹备期，人事、行政、工程、物业、招商、营运各部门各时间节点要做的细项工作，十分详尽，实用性操作性非常强。 1·工程管控 2·招商管控 3·物业管控 4·企划管控 5·人事行政
2087924296二星级

租金价格制定方法

EmilyBear 2013-12-19

租金价格制定方法： 1·价值评价表 2·价值实现表
158621064一星级
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