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企业管理 ( 共 1664 份资料 )
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房地产公司总经理年度总结报告万能模版

西京 2011-12-02

第一部分过去工作的回顾 一、主要经营指标 二、工程进展情况 三、企业品牌建设 四、企业管理 五、企业资源 ……
190311943一星级

华润集团组织结构

余承刚 2013-01-21

华润置地有限公司愿景： 致力于提供优质产品与服务的专业地产公司 战略要点描述： 在中国内地提供高品质的楼宇产品和服务，实施差异化的产品设计和综合服务，持续提升地产价值链的生产力，塑造华润置地企业品牌和项目品牌 满足中等收入以上消费者日益提升的住宅需求、品牌 …
19022214一星级

2015年沈阳远洋大河宸章项目2016年营销商业计划书

红色谍王 2015-12-29

Part1. 谋篇布局 一、取势：国家宏观政策倾向＋地方刺激改善需求＋“二胎后”房屋功能改善需求——中高端改善市场回暖 二、明道：与对手建立区隔壁垒 1、项目占位 2、竞争策略 三、优术：把控好节奏，抓准住用户 ，嫁接好内容 1、项目发展 …
19022593一星级

金地集团：“产品价值树”研究成果讨论会议（43页）

starotw 2015-12-14

该文主要包含以下内容： 1、价值解读 2、项目规划设计 1）规划 2）景观 3）公共部位 4）立面 5）平面（户型） 6）精装修 7）会所 8）配套商业 9）材料设备 10）新技术与智能化 11）工艺 …
190201306二星级

年终个人工作总结报告完美模板(所有行业适用)

西京 2011-12-01

2010 年就快结束，回首2010年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 2010年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，2010年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结 …
1894810890一星级

营销策划部2010年度工作总结及2011年度工作计划

西京 2011-12-02

做为淮南商之都店营销策划部的主要负责人，对于2010年的总结及2011年 的工作计划主要做以下五点进行阐述： 1、各项广促费用年终汇总报表 2、通过费用报表进行总结分析 3、进行深度剖析目前存在的问题 4、营销策划部的主要工作 5、对于未来2011年工作的计划
189151940一星级

复地集团股份有限公司全套规范作业指导

广州FLY 2010-08-25

复地集团股份有限公司全套规范作业指导
18910376二星级
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