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企业管理 ( 共 1621 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

员工培训：职业规范与素质（249页）

dgshowboy 2016-02-26

本资料分为上下两篇，上篇讲述职业规范，从仪表形象规范、人际交往礼仪规范、沟通与协调工作规范几个方面来帮助员工了解相关规范，使工作科学化和规范化；下篇讲述员工必须具备的职业素质，包括定位、服从、沟通、高效、晋升等几个方面。
166762386二星级

如何管控工厂UPPH

neyney 2016-02-18

一、总体指导思想 二、实施方案指导框架 三、制造技术改善 (一)生产模式优化 (二)效率提升 (三)品质提升 (四)TPM全员生产保全 (五)5S及目视化管理 四、支持系统设计 (一)流程优化 (二)组织架构 (三)提案改 …
17281265二星级

房地产开发及拿地标准要求

水月自在 2016-02-16

一、地产开发类 二、融资拿地类 三、政信类 四、优质项目标准 五、房地产信托“432”条件
170611030一星级

A餐饮连锁集团公司发展战略研究（83页）

panney 2016-02-02

第1 章 绪论 1.1 问题的提出 1.3 研究方法 1.4 研究框架 第2 章 企业战略理论综述 2.1 战略管理概念的形成 2.2 企业战略的层次与分类 第3 章 餐饮服务业及公司情况简介 3.1 全球餐饮服务业的基本情况 3.2 国内餐饮服务 …
16857879三星级

中国全聚德股份有限公司战略规划书

panney 2016-02-02

一、背景介绍 二、企业宏观环境分析 三、企业内部环境分析 1、企业资源分析 2、竞争能力分析 四、行业环境分析 1、国际连锁经营发展趋势 2、我国连锁经营发展现状与问题 五、SWOT分析 六、企业使命与战略目标 1、 …
16793517二星级

国企二级单位绩效考核体系研究报告

细雨流光 2016-01-29

文章主要研究国企对二级单位的绩效考核管理体系。以Q 集团公司为例，通过对二级单位的绩效考核体系现状进行分析，提出了开展集团公司对二级单位绩效考核时的改进对策。 1 样本单位的现状及存在的问题 2 改善对二级单位绩效考核的对策 2 总结
16088364二星级

2014年集团公司经营业绩分类考核研究

细雨流光 2016-01-29

集团公司对各分子公司的经营绩效考核应根据各分子公司的实际情况，找出各分子公司在经营过程中的出现的问题， 而不是采用同一套标准来衡量和评价不同下属分子公司，用传统“一刀切”的方法考核经营业绩显然有失公允。如何建立科学的经营绩效评价体系，引导下属各分子公司健康持 …
16194510一星级
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