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运营中心 ( 共 8991 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

房地产项目成本控制讲座(279P)

广州FLY 2011-03-22

一、总 则 制度制定的目的： 增强成本控制力度 降低成本费用 提高市场竞争力 制度制定的依据： 国家有关法规政策 成本管理的要求和经验、教训。 二、房地产成本管理职责 立项审查的重点是： 立项资料是否齐全、规范； 市场定位是否明确、恰当； 投资成本估算 …
15839196二星级

打造高效执行力-张家麟(94P)

广州FLY 2011-03-22

執行力=愿力+能力 愿力=道!=哲學+藝術:領導力 能力=術!=管理+技術:管理力
15147156二星级

房地产营销策略的核心流程-品牌营销细分与定位策略（金地高管133p）

广州FLY 2011-03-22

153832086二星级

如何提高营销逻辑思考能力

广州FLY 2011-03-22

什么是逻辑？ 在已知的条件下-特定要素 推导出--指向目标 合理结论--周密预判 的规律--推导模式
1494293一星级

易居中国：项目代理和策划流程培训资料集(329页)

广州FLY 2011-03-22

目录 一、客户关注点分析 二、如何实现客户需求 三、城市进入机会评价模型分析 案例一：嘉兴 案例二：合肥 案例三：苏州
15896596二星级

黄河实业有限公司房地产营销部制度汇编

睿创康 2011-03-22

第一章 总 则 第二章 工作职能 第三章 营销策划部职责 第四章 岗位设置及其职责 第五章 营销策划部处罚条列 第六章 营销策划部奖金管理制度 第七章 营销策划部考核制度 第八章 会议制度 营销策划公司组织机构设置图
1560290一星级

策划之建筑风水策划

飘渺 2011-03-22

1519090一星级
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