经营策略
1、管理者与经营者分离
上海新天地采取只租不卖的经营策略,提高了管理水平,在使项目以一个统一的市场形象面对消费者的同时充分展示自己独特的品牌形象和经营风格。
2、高档住宅区作支撑
上海新天地商业项目周边坐落了“翠湖天地”等高档住宅区,入住的高层次业主为上海新天地提供了足够的购买力支撑。
招商策略
1、租户与商家经营理念一致
上海新天地要求租户与新天地有相近的思维,并组织租户参观商铺样板房,以达到双方逐渐磨合到理念一致或接近的目的。
2、选择高品质品牌入驻
中西结合的品牌业态以及全场80%国外优质品牌的入驻,使上海新天地的经营寓于文化中,得到了项目目标消费者的认可。
3、品牌契合商场定位
上海新天地在引入新兴品牌时注意入驻品牌是否与商场业态定位相契合,避免单方面以租金的高低及品牌的知名度确定引入类型。
4、培育新锐设计师品牌
上海新天地时尚购物中心在进行品牌调整时对即将入驻的品牌店提供了诸多优惠措施,如降低设计师品牌店的销售量要求。
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业态组合
1、品牌错位互补
上海新天地现有的98家租户中,85%来自中国内地以外的国家和地区。品种丰富多样,消费者选择余地大,可以有效的抓住目标客户群的消费兴趣。
2、对应旅游文化定位
上海新天地艺术文化类的商业业态所占比例也不小,恰当比例的业态组合保证了旅游文化定位得到最大化的实现。

营销推广 1、持续新颖的休闲娱乐活动
上海新天地不定期的举办各种艺术人文展览和体验式活动,如主题文化展演等活动,增强消费者与客户的活跃度。
2、定期的高附加值活动
上海新天地定期举行如上海时装周、上海创意橱窗展以及部分明星互动等高附加值活动,增强了顾客对上海新天地项目的消费黏度。
3、出版自有刊物
上海新天地将每个季度举办的活动或商业信息整理成册进行出版和发行,在很大程度上提升了上海新天地项目的知名度和品牌形象。

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